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机械臂厂家如何在国内分一杯羹?

发布时间:2020-06-01 浏览次数: 917 标签: 机器人企业  分享:

在如今自动化崛起的时代,要分国内各区域的蛋糕,比的是各机械手臂厂家奋进的动力大家日常中经常会听到别人说:“努力,加油,加把劲就行了!”。而现实中的确有很多事情都是加把劲就可以渡过难关的。这个道理也是可以用在机械臂厂家以及集成商身上。有不少机器人企业及其集成商都给自己业务员定下了业绩目标,但现实中很多业务员显然是没达到的,业绩还差一点就达标了,再提升一点就是优秀员工了。可见优秀员工与不达标员工,其实差距就是那么一点的。所以机械手厂家需要做到以下两点去壮大自己的员工队伍:

1:所有机械臂厂家及其集成商企业要建立完善的客户跟进流程制度

这个制度其实也就是要机械手厂家建议整个集成商企业成功运营的盈利模式。例如让每位业务员都仔细记录前来咨询的客户信息。例如客户喜欢什么款式、客户联系方式和地址、业主对自己企业机器人的印象如何?客户偏重点在于什么地方?什么时候应该再次联系跟进等等这些都是客户跟进的流程,机械臂厂商就要建立这么一个完善的客户跟进流程,继而转化为有效的盈利模式。

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2:机械手生产厂家及其集成商企业适宜采取规范言行培训与鼓励相结合的激励措施

很多时候客户到机械臂生产基地或者网上咨询,除了会查看机器人产品外,对客户影响最大的莫过于业务员的接待了。可以这么说,业务员既可以按照规矩这样硬邦邦接待,也可以热情接待客户,也可以对客户冷淡。毕竟这些都取决于个人想法,是想多赚点钱或者按部就班的上班,所以实际经营还是要依赖业务员。因此机器人企业可以采取规范言行培训与鼓励相结合的激励措施,既规范员工话术与言行,也为员工提供一个可以获得收益的途径,那就是努力工作,获得奖励。这个是一个不错的很实用的办法,建议众机器人企业采用。

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